Beratung / Consulting

Leistungsbild und Verfahrensweise

Die Lebenszyklusbetrachtung von Immobilien steht schon seit einiger Zeit im Mittelpunkt der Betrachtung und Bewertung von Investoren, Anlegern, Finanzierungsinstituten und Betreibern. Dieser Perspektivenwechsel ÔÇô weg von der reinen Betrachtung von Investitionskosten ÔÇô ist der Erkenntnis geschuldet, dass die Nutzungskosten von Immobilien ein Vielfaches der Erstinvestition betragen k├Ânnen. Eine langfristige Werthaltigkeit von Immobilien l├Ąsst sich demnach nur erreichen, wenn dieser Aspekt im Rahmen von Entscheidungsfindungen Ber├╝cksichtigung erf├Ąhrt.

Die Leistungsbestandteile unserer Investoren- und Nutzerberatung decken den gesamten Lebenszyklus von Immobilien ab und orientieren sich an den Anforderungen, die die Kunden an uns stellen. Aus diesem Grund k├Ânnen die im Weiteren aufgef├╝hrten Leistungsbestandteile nur als Beispiele verstanden werden. Im konkreten Fall werden diese dann individuell ausgestaltet.

Zu unseren Leistungen geh├Âren beispielsweise Machbarkeitsstudien / Feasibility Studies f├╝r Revitalisierungsprojekte oder Neuentwicklungen, zur Konkretisierung und Realisierung das Controlling / Monitoring f├╝r Investoren und Banken und f├╝r die Nutzer die Bedarfs- und Produktionsplanung.

Machbarkeitsstudien / Feasibility Studies

Inhalt und Umsetzung

Zielsetzung von Machbarkeitsstudien ist eine objektive, methodisch aufgebaute und fachlich fundierte Grundlage f├╝r Entscheidungsfindungen herzustellen. Unabh├Ąngig davon, ob f├╝r ein vorhandenes Grundst├╝ck ein wirtschaftlich tragf├Ąhiges Nutzungskonzept entwickelt oder eine Projektidee auf einem optimalen zu suchenden Grundst├╝ck realisiert werden soll, sind die nachstehenden Punkte i. d. R. Bestandteile unserer Machbarkeitsstudien:

  • Markt-/Standortanalyse und -prognose (Makro-, Meso- und Mikrostandort) unter Ber├╝cksichtung von harten und weichen Faktoren im Rahmen von Nutzwertanalysen
  • Marktrecherche und -analyse (Nachfrager / Kunden und Konkurrenzangebote)
  • Entwicklung von Produkt- und Nutzungskonzeptionen einschlie├člich Funktions-, Raum- und Ausstattungsprogrammen
  • Vorplanungskonzept, d. h. gestalterische Umsetzung der Zielvorgaben aus dem Funktions- und Raumprogram
  • Investitions- und Rentabilit├Ątsanalyse auf der Grundlage einer fundierten Kostenermittlung
  • Risikoanalyse



St├Ąrken-Schw├Ąchen-Analyse

Die Untersuchungsergebnisse werden in einem Entscheidungsmodell zusammengefasst und dienen unseren Kunden als Grundlage f├╝r die Entscheidung der Projektfortsetzung oder des Exits.

 

Controlling / Monitoring f├╝r Investoren und Banken

Inhalt und Umsetzung

Bei der Realisierung von Bauprojekten besteht auf der Kapitalgeberseite ein gro├čes Informations-, Kontrollund Sicherheitsbed├╝rfnis hinsichtlich der Einhaltung des Projektbudgets, der Ausf├╝hrungsqualit├Ąt und des Terminrahmens. Dieses kann durch das Projektmanagement, das vom ÔÇ×BauherrnÔÇť beauftragt wird, aufgrund der unterschiedlichen Zielstellung nicht erbracht werden.


Meilensteintrendanalyse

Gegenstand der Controlling-/Monitoring-Leistungen ist eine projektbegleitende Kontrolle hinsichtlich der definierten Projektvorgaben (Termine, Kosten, Qualit├Ąten). Festgestellte Abweichungen werden in Berichten mit Trendanalysen, die je nach Erfordernis w├Âchentlich, monatlich oder quartalsweise erstellt werden, fixiert. Zus├Ątzlich erh├Ąlt der Kunde Ma├čnahmenempfehlungen, die einen steuernden Eingriff erm├Âglichen.

Der Aufbau des Berichtswesens wird von uns auf die Bed├╝rfnisse unserer Kunden zugeschnitten. So k├Ânnen die Berichte beispielsweise mit Unterst├╝tzung unseres 3D-Reporting ÔÇôTools in einem gesch├╝tzten Bereich im Internet aber selbstverst├Ąndlich auch konventionell in Papierform zur Verf├╝gung gestellt werden.


Site Inspection Reporting System (SIRS)

Mit dem ÔÇ×Site Inspection Reporting System (SIRS)ÔÇť erhalten unsere Kunden eine dreidimensionale Bauablaufdokumentation. Hierbei werden Dokumente, wie Berichte, Protokolle und Fotos anschaulich einzelnen Bauphasen und Bauteilen visuell zugeordnet. W├Ąhrend und nach Abschluss der Bauma├čnahme hat der Verwender nicht nur eine vollst├Ąndige Dokumentation sondern auch die M├Âglichkeit das 3D-Geb├Ąudemodell weiter, beispielsweise im Rahmen von Marketingma├čnahmen, zu verwenden.

Bedarfsplanung / Produktionsplanung

Inhalt und Umsetzung

Bei der Bedarfsplanung werden die Bed├╝rfnisse des sp├Ąteren Nutzers in qualitativer und quantitativer Form beschrieben. Hierbei kann der Nutzer gleichzeitig Investor, Mieter aber auch nur fiktiv sein. Bei Letzterem, was die Ausnahme ist, muss dann auf der Grundlage von Markstudien der Bedarf abgeleitet werden.

Durch die Bedarfsplanung wird eine eindeutige Soll-Vorgabe geschaffen, die projektbegleitend f├╝r alle Phasen gilt und insbesondere f├╝r die Architekten und Fachplaner bei der baulichen Umsetzung zu ber├╝cksichtigen ist. Die so definierten Anforderungen k├Ânnen auch als Kriterienkatalog bei der Durchf├╝hrung von Wettbewerben eingesetzt werden.

Wir unterst├╝tzen Sie auch bei der Entwicklung neuer Fl├Ąchenlayouts im B├╝robereich und der Produktionsplanung. Beides wird ma├čgebend durch die Gesch├Ąfts- und Produktionsprozesse bestimmt, die wir umfassend analysieren und die Grundlage der Bedarfsplanung darstellen.


Produktionslayout / Workflow